考核

1、考核频次

月考核与学期考核相结合。

2、考核方式

（1）月考核：由二级学院（校）学生科依据《二级学院、中职校月考核用表》的内容对当月本单位辅导员工作情况进行考核。

（2）学期考核：

A、个人自评：辅导员对本学期工作做出全面总结并如实填写《陕西国际商贸学院辅导员（班主任）学期考核表》，对照《二级学院、中职校月考核用表》的内容进行个人自评。

B、二级学院（校）考核：依据本单位辅导员月考核的平均成绩进行考核和赋分。

C、学生工作处考核：依据《学生工作处考核用表》的内容对辅导员总体表现进行评价。

D、学生评管：由二级学院（校）组织学生，依据《学生评管用表》的内容对辅导员进行评议。

3、考核结果

考核结果由本单位考核、学生工作处评价及学生评管三部分组成，所占比例分别为60%、20%、20%。

考核结果分为：优秀（10%，一般评分在90分及以上）、称职、不称职（60分以下）三个等次。

考核结果报主管院领导审定后，交学生处和人事处各备案一份。

处罚

1、辅导员所带学生每人每月3元（成教生每人每月4元）人头管理费，由各二级学院按每月实带人数及管理效果发放。

2、每年度评选一次优秀辅导员进行表彰奖励。

3、夜不归宿每人次扣罚辅导员5元，上课滞留公寓每人次扣辅导员0.5元，打架等违纪每人次扣辅导员5–20元.所扣款由二级学院用于奖励。